Prospecter en été freelance : le guide 2026
Prospecter en été freelance paie : vos concurrents disparaissent, les décideurs lisent mieux. Voici comment arriver en septembre avec des leads chauds.
Lire l'articleRéalisation d’un diagnostic de maturité IA de l’organisation
Cartographie des initiatives IA existantes et des expérimentations en cours
Analyse des forces, faiblesses, risques et opportunités liés à l’intégration de l’IA
Analyse des interactions avec les programmes Data, Digital, SI et Transformation
Définition de la vision IA cible à horizon 2030
Formalisation de l’ambition IA et des principes directeurs d’une IA responsable et créatrice de valeur
Identification des impacts attendus sur l’expérience client, l’expérience collaborateur, les opérations, la performance économique et les partenaires
Construction et priorisation du portefeuille de cas d’usage IA
Identification et qualification des cas d’usage à forte valeur métier
Évaluation de la valeur business, des gains attendus et des prérequis Data et SI
Définition des indicateurs de réussite associés aux cas d’usage
Conception de la gouvernance IA
Définition des rôles et responsabilités liés à l’IA
Construction du modèle de gouvernance IA
Prise en compte des enjeux de conformité, sécurité et éthique IA
Définition du modèle opérationnel cible
Analyse des impacts organisationnels et des évolutions de compétences nécessaires
Définition des dispositifs d’accompagnement au changement
Construction d’une trajectoire d’appropriation des usages IA auprès des managers et collaborateurs
Pilotage de la feuille de route IA
Construction de la roadmap IA 2027-2030
Définition des jalons de déploiement et indicateurs de pilotage
Animation des instances de gouvernance
Préparation des supports d’arbitrage pour le CODIR et les instances dirigeantes
Compétences attendues
Expérience significative dans des programmes de transformation IA
Expertise en stratégie IA, gouvernance et conduite du changement
Capacité à construire des feuilles de route stratégiques et opérationnelles
Connaissance des enjeux Data, Digital, SI et transformation organisationnelle
Capacité à travailler avec des directions métiers, SI, Data et RH
Expérience de présentation auprès de directions générales et instances exécutives
Connaissance des secteurs assurance, assistance ou relation client appréciée
Profil recherché
Consultant(e) Senior ou Directeur(trice) de mission spécialisé(e) en stratégie et transformation IA
Expérience sur des missions de définition de trajectoire IA et de transformation d’organisation
Capacité à accompagner des décideurs dans la prise de décision stratégique
Aisance dans la production de livrables exécutifs : diagnostic, roadmap, modèles de gouvernance et supports COMEX/CODIR
Capacité à s’intégrer rapidement dans un environnement complexe et transverse
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