Répondre aux objections client en freelance : la méthode ACRAC
Les 5 objections récurrentes du freelance et comment y répondre sans se brader, grâce à la méthode ACRAC.
Lire l'articleAccompagner le Comité de Direction du Groupe HAMECHER dans une réflexion stratégique à moyen et long terme, afin de construire une vision commune, définir les priorités stratégiques et établir une feuille de route concrète.
Missions principales
Échanger avec la Direction Générale afin de comprendre le contexte et les enjeux du groupe.
Réaliser des entretiens individuels avec les membres du Comité de Direction.
Préparer et concevoir le séminaire stratégique.
Animer le séminaire du Comité de Direction.
Présenter un diagnostic de l’environnement et des évolutions de la filière automobile.
Accompagner la construction d’une vision à 5 et 10 ans.
Faire émerger et prioriser les orientations stratégiques.
Identifier les principaux projets et chantiers à engager.
Formaliser les orientations retenues à l’issue du séminaire.
Construire une feuille de route précisant les objectifs, actions, responsables et échéances.
Proposer des indicateurs et un dispositif de pilotage de la stratégie.
Compétences attendues
Forte expérience dans l’accompagnement d’équipes dirigeantes.
Capacité à faire dialoguer les membres d’un comité de direction.
Capacité à structurer les réflexions et à faire émerger des décisions collectives.
Expérience exigée dans le secteur automobile.
Une expérience auprès de PME, ETI industrielles ou entreprises familiales est appréciée.
Profil recherché
Consultant senior disposant d’une expérience significative dans l’accompagnement d’équipes dirigeantes.
Expérience dans le secteur automobile exigée.
Capacité à accompagner une équipe de direction dans une démarche de réflexion et de construction stratégique.
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