Gestion & Support

Chef de projet informatique (F/H) / Freelance

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Description de la mission

Piloter un programme stratégique de transformation des infrastructures réseaux d'un acteur majeur de son secteur. Assurer la coordination et le suivi d'un vaste projet de migration télécoms et de modernisation des solutions réseau sur plusieurs centaines de sites en France.

Missions principales

Définir la stratégie et les priorités de déploiement des migrations en fonction des enjeux métiers et opérationnels. Piloter et coordonner les différents chefs de projet impliqués dans le programme et organiser les plannings de déploiement avec les partenaires, les opérateurs et les équipes internes.

Garantir le respect des délais, des engagements et des priorités définies. Animer les instances de gouvernance et les comités de suivi, tout en assurant la coordination entre les interlocuteurs métiers, les équipes techniques et les partenaires externes.

Identifier les risques, anticiper les points de blocage et mettre en œuvre les plans d'action associés. Superviser l'avancement global du programme de migration, produire les reportings et tableaux de bord destinés au management et assurer le suivi budgétaire ainsi que la consolidation des indicateurs de pilotage.

Accompagner la conduite du changement et la communication auprès des parties prenantes, tout en veillant à la bonne transmission des informations entre les différents acteurs du projet.

Compétences attendues

Expérience en pilotage de projets multisites et multi-intervenants, coordination de plusieurs chefs de projet, gestion de projet, planification et gestion des risques. Connaissance des environnements télécoms, réseaux ou infrastructures IT. Maîtrise d'Excel et des outils de reporting.

Excellentes capacités d'analyse, de synthèse, de communication et d'animation. Leadership, organisation, rigueur, diplomatie, réactivité et capacité à prioriser.

Profil recherché

Expérience significative dans le pilotage de projets complexes impliquant de nombreux interlocuteurs internes et externes. Capacité à fédérer les équipes, à prendre du recul et à orienter les actions vers les résultats.

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